10月14日，根据集团"十四五"规划分解实施，对标一流管理提升行动和国企改革三年行动等工作部署要求，省国贸集团召开了2022年度财务管理对标提升培训分享会。集团总会计师徐得均，各成员公司财务负责人和财务部门负责人，集团总部各部室对标行动负责人参加会议。

会上，集团总部财务管理部（资金运营中心）总经理谢蔚然以“与资管为主国资产监管体制相适应的国有企业财务治理体系”为主题，介绍了国有企业财务治理体系与国资监管体制相适应的必然性，财务治理体系的设计思路、主要内容，以及对贯彻国有企业出资人意志，做强做优做大国有资本和国有企业的重要意义。另外，集团总部财务管理部汇报了“国有企业母子公司财务管控模式探究”课题研究成果，浙江东方、省土畜、康恩贝三家单位分享了各自在财务管理体系建设方面的对标学习成果，为财务如何支持公司战略提供了很好的经验。

会议还邀请了工商银行、每刻科技分别对数字人民币、会计电子档案的概况、国家相关政策和应用场景进行了详细的介绍。